案例研究

半导体需求不稳定，高度依赖创新周期，由于其波动性，半导体供应链容易出现牛鞭效应。供应链短缺和冠状病毒危机加剧了这些挑战。本案例展示了Infineon的供应链工程师如何使用仿真建模优化他们的供应链并减轻牛鞭效应。

全球电商部门在五年内增长了 320%，同时随着 COVID-19 大流行，需求也一直在增加。为了降低成本并保持竞争力，DHL 供应链启动了一个仓库运营优化项目。该项目需要开发一种智能且强大的仓库仿真工具，用于测试波动拣货策略。

联合承包商公司（CCC）是全球排名第18位，中东地区规模最大的建筑公司。CCC拥有超过130000名员工，在40多个国家设有办事处和工程项目。在刚签订一个场地准备项目后（约400万立方米土方范围），客户和当地政府对此项目提出了新的。本质上讲，新出台的限制条款意味着项目的计划被严重的影响了，且竣工需要更多成本。

作为几个主要国际机场的运营公司，法兰克福机场集团是临空产业的“全球级玩家”之一。 其位于法兰克福的机场，每天接待超过140.000的旅客，超过 80 架次的飞机起落 – 它是一个具有世界性意义的航空中心 – 作为 法兰克福机场集团的总部为其服务。

Transocean是一家瑞士海上钻井公司，在全球范围内提供基于钻机的油井建造服务。 Transocean是近海钻探领域最大的承包商之一，在20个国家设有办事处。该公司拥有一支可处理中水、深水、超深水和恶劣环境漂浮物的多用途、可移动的海上作业舰队。 Transocean决定建立一个建井流程的数字孪生模型，实现预测功能和高级计划功能，以优化整个舰队的业务。

YPF是阿根廷最大的石油和天然气公司，在石油和天然气生产中占43％的市场份额，在汽油中占58％。作为南美第三大公司，YPF直接和间接雇佣了72,000名员工，在全国各地的盆地拥有92个生产区块和48个勘探区块。

GSK通过使用仿真建模，确定了其位于意大利帕尔马的生物制药制造工厂用于生产设施更新的成本可能降低20%。对于该项目的分析、规划和决策支持，GSK与屡获殊荣的技术应用公司Decision Lab合作。

全球领先的钢铁生产商塔塔钢铁公司通过仿真优化了生石灰生产运营。通过对五种生产情景的分析，降低了生石灰生产设施的电力消耗和运营成本。在本案例研究中了解他们是如何做到这一点的。

意大利热那亚的圣乔治航站楼计划对其设施的布局和运营进行重组，旨在提高吞吐量，使航站楼更加安全。他们需要一个港口模拟器——码头的数字孪生模型作为集装箱堆场规划的试验台，并帮助预测这些变化将如何影响当前的运营。

Cardinal Health是一家市值10亿美元的药品分销和物流公司，管理着从品牌药和非专利药到非处方药、保健和美容品以及自己的自有品牌等多种产品。他们面临着许多典型的配送仓库挑战，而这些挑战又因药品的性质而变得更加复杂，因为药品的尺寸较小且是消耗品，价格昂贵，并且可能对生命至关重要。 Cardinal Health高级分析总监，AnyLogic软件的资深用户Brian Heath选择使用基于智能体的建模来解决各种业务问题，每年为Cardinal Health节省超过300万美元。