业务流程

需要解决特定业务问题或改进业务流程的经理,可以在现实世界中尝试不同的解决方案。例如:他们可以尝试建立最佳的公文流转系统,购买现代昂贵的设备等。这个过程可能需要花费大量的时间、精力和资源,并且可能会导致工作倦怠(而不是带来新的变化!)。现代商业,在真正的商业系统上进行实验代价太大了。此外,许多变化可能会相互抵消,并且造成整个企业的效率低下。仿真建模提供了一个解决方案。

我们的仿真方法使我们可以去分析和评估公司中已有商务流程的有效性,从而制定出一个改进计划来解决发现的问题,改进现有的商务流程,以仿真实验为依据,制定出全新的商务流程。

AnyLogic用于:

  • 运营分析和效率评估
  • 瓶颈识别与排除
  • 业务流程优化及改进
  • 在降低成本的同时增加吞吐量

业务流程仿真案例研究

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