什么是企业仿真？
企业仿真并不是一个新概念，近年来技术的进步使其更加有效。因此，不同的人对这个概念有不同的理解。总体而言，它是一种可以用来仿真实际业务功能的方法或技术，这些功能相互连接到企业整体的数字孪生中。它包括创建反映业务流程、系统和工作流的仿真模型。决策者可以使用这种方法来评估许多不同的场景，甚至进行各种实验来决定最合适的行动方案。它在短期和长期都很有效，并能够在潜在问题出现之前得到解决。
重要的是，它可以用于广泛的行业，包括营销、金融、供应链管理等。
总体而言，采用企业仿真可以优化企业运营，降低成本和风险，并提高整体绩效。
企业仿真的区别是什么？
那么，根据普华永道的说法，企业项目有何不同，企业仿真与其他类型的仿真有何不同？企业仿真项目的主要考虑因素是什么？
他们确定了四个不同的方面来回答这些问题，如下所示。
普华永道如何调整他们的方法？
在本地为一小群人构建模型和在企业级构建模型之间存在很大的差异。因此，需要制定一种量身定制的方法，使您能够了解自己的前进方向。
在项目开始时，您必须考虑许多不同的功能。其中包括与现有系统的集成、用户和模型规模、模型复杂性、理解问题、持续改进和设定期望。
在开始建模之前，重要的是要确保您了解这些方面，这样才能实现您的目标，您的客户就会得到他们想要的。
普华永道企业仿真步骤
普华永道拥有多年与不同行业不同客户合作的经验。他们开发了一种适用于他们的独特方法，如果实施得当，也可以适用于您的企业。
这种方法可以分为五个步骤，每个步骤都是独特的，对项目的成功至关重要。
导出问题陈述
这是一个至关重要的部分，因为如果您在一开始就做错了，项目将从一开始就走上错误的道路。从一开始就正确地确定了这一点，您就可以开启项目，并且有希望在项目结束时知道每个人对模型的期望。
举办系统思维研讨会
这涉及两个部分。第一次是筹备和培训，第二次是讲习班。这样做的目的是就系统达成一致，该系统通常采用因果循环图的形式，但也可以是流程图，甚至是心理模型。
研讨会总结
应在此处制作一份书面声明并提交给利益相关者。它可能包括问题陈述和系统的可视化表示等。此时，可以进行任何必要的更正。
确定高级数据需求
立即进行探索性数据分析。如果数据不支持所做的决策，则可以纠正问题陈述或模型的目的。
决定是否继续
本阶段将使用一份资格指南，其中包含一份清单和一些问题。这些问题本应在之前得到答复，但这是一个后续服务。在此之后，可以就是否继续该项目做出最终决定。
考虑企业仿真时要记住什么
在考虑企业仿真时，您不仅应该记住要详细采取的步骤，还应该记住蓝图。计划是至关重要的，不要忘记将客户纳入您的工作流程。如果您过了很长一段时间才来找他们，而他们的愿景与您所做的不匹配，他们会不高兴的。
此外，不要因为您可以做到而去刻意增加复杂性。我们可以建立一个高度复杂且具有最迷人功能的模型，但为什么要使事情过于复杂呢？此外，请确保您所做的工作与您所使用的客户端的流程和结构相匹配。与他们当前的系统或方法的集成对项目的成功至关重要。最后，也许也是最重要的一点，确定谁在使用这个模型以及为了实现什么。
观看普华永道在2022年AnyLogic会议上的演讲视频，深入了解这个有趣的话题。
然后，通过查看两篇博客文章，以及我们2022年AnyLogic会议的一段视频，了解更多关于企业仿真的信息：
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