生产调度是通过在短期内对制造操作进行详细规划，最大限度地提高生产效率的过程。它旨在防止缺货、发现瓶颈、使生产与需求相匹配，以及平衡工作站之间的投入和产出。
制造业和经济环境越来越复杂和不稳定，也造成了传统的调度方法在面临中断时变得无济于事。
Excel是一个典型的传统调度方法，但随着流程越来越数字化，逐步向智能工厂和智能运营过渡，这种方法被证明是冗长且耗时的。此外，随着越来越多的信息生成，崩溃和数据丢失的风险也在增加。
新工具相较于旧的手动调度方法，可以将仿真模型与IT系统集成，并用于生产调度和规划。AnyLogic就是这样一个工具。它还为生产调度提供强大的图形界面，以直观地优化实时工作负载。该软件可以自动识别模式并创建调度机会，如果手动查看数据，则可能无法确定这些机会。
AnyLogic还可以与企业资源计划（ERP）或制造资源计划（MRP）软件集成，实现数据跨工具自动更新。
正如我们所理解的，无论是建筑还是制药亦或是其他任何行业，生产计划都是一个关键因素。下面让我们使用一些不同行业的案例，看看使用AnyLogic的有效生产调度如何促进企业内部的改进。
制造业
某大型钢铁制造商使用电子表格手动执行其生产计划，但效果不佳，也导致整体生产力低下。为了扭转这一局面，并实现在平衡的生产调度的同时做出良好的需求预测，他们聘请了Eurystic（一家专业的咨询公司）。
Eurystic使用 SAP 和AnyLogic软件生成了一个可以实时运行的模型，该模型显示了钢铁制造过程中所有不同组件之间的相互作用。
最终成果是该公司的产量增加了10%。其仿真结果也有助于该公司获得对不同领域的宝贵见解，从而优化其现有流程。
其他涉及制造和生产调度的有趣案例包括 宠物食品生产、 更好的制造决策和 造船厂产能分析。
医疗
一家生物技术初创公司希望进行数据驱动的药物制造仿真，以优化尚不清楚的制造流程和生产调度。
普林斯顿咨询公司 受聘开发一个药品制造仿真模型，以测试未来的大规模生产制造环境并确定瓶颈。
生产调度很复杂，因为几个产品是同时生产的，需要保留相同的稀缺资源以防止加工失败。
AnyLogic软件用于模型开发，因为它有一个内置的可定制实验框架，有助于评估和比较场景。仿真确定了在一段时间内可以处理多少订单，以及完成这些订单的建议时间。因此，制定了明确的调度策略，以实现在没有过度加班或人员过剩的情况下最好地利用人力资源。
其他涉及医疗保健和生产调度的有趣案例包括 疫苗制造商供应链规划和 药品供应链。
采矿
建造或采矿是一个非常复杂的过程，必须考虑许多因素。这导致专家在制定调度表时面临困难。
地下施工项目通常通过甘特图进行管理，但由于每个项目都存在不确定性，IBCON需要使用AnyLogic仿真建模软件为地下采矿作业创建一种新的调度方法。
作为对模型进行试验的结果，开发人员生成了一个日志，其中记录了事件的时间安排，可用于工作计划。工程师还可以随着事件的变化更新模型数据，再次运行模型，并相应地调整调度日程。
同时，IBCON还建立了一个矿山破碎岩石开采和运输的仿真模型。这使得工程师能够制定整个地下施工期间的项目进度计划、带有每日工作计划的月度进度计划和周期图。
AnyLogic模型还用于与初始项目进度比较，分析各种因素如何影响周转时间。
其理解和预测活动的能力更使其成为辅助管理生产调度的强大支持工具。
最后
这些只是几个突出的案例，展示了生产调度对于优化制造流程关键作用，可以确保最大效率，同时最大限度地减少或消除延误、不必要的浪费或潜在的中断。通过使用生产调度，组织可以在给定的时间范围内以最有效的方式分配资源。
基于仿真的生产调度在其他领域也有许多应用，如供应链管理、石油和天然气行业、运输等。如果您想了解更多,请在我们的网站上搜索生产调度。
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