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风险管理是识别、评估和控制企业风险的过程。这些风险的来源可能各种各样，如果不可预见的事件使您的业务存在盲点，可能会造成经济损失。仿真是一种帮助识别潜在风险的工具，并找到使您的业务具有弹性的方法。

生产调度是通过在短期内详细规划生产操作，最大限度地提高生产效率的过程。它旨在防止缺货、发现瓶颈、使生产与需求相匹配，以及平衡工作站之间的投入和产出。

民用航空在飞机生产工艺、机场设计、客流管理和航空公司营销方面面临着不同的挑战和机遇。在这篇博文中，我们将讨论利用仿真技术为民用航空找到的有效解决方案。

建筑项目往往很复杂，而且有很大一部分不确定性。然而，项目经理需要确保施工过程顺利、安全、在计划和预算范围内运转。仿真是一种可以帮助您解决施工管理挑战的先进技术。阅读博客文章，了解如何操作。

劳动力优化有助于企业正确利用人力资源，以高水平的生产力完成任务。在这篇博客文章中，您将了解仿真如何使金融、制造、港口、仓储和其他行业的企业能够组织劳动力，了解其生产率，优化员工成本等。

每一个有效的企业，包括制造业，都在减少浪费的同时最大化利润。在这篇文章中，您将学习如何降低成本和提高生产力。还将看到几个使用仿真来优化生产流程的成功示例。

在本篇博客中，您将了解银行和保险公司如何使用AnyLogic作为业务流程改进软件来开发其销售流程、资源利用率、企业教育、客户服务水平等。

Zooplus是欧洲领先的电子商务宠物零售商。他们管理从供应商开始到交付点结束的所有产品流程。Zooplus工程师用不同的参数仿真系统行为，观察包裹如何以最佳方式分配。

什么是数字孪生？它有什么好处？它适用于我的业务吗？如果这些是您要问的问题，那么您找到了正确的博客文章。

了解商业中的数字孪生，它们如何与仿真相结合，并查看各个行业的相关案例研究。

在冬季，购物中心和网上商店的顾客习惯于购买打折的礼物和其他产品。除了购物热潮和高销售额，零售商还面临着订单、送货和退货数量不断增长带来的问题。仿真建模可以帮助零售商应对这些新出现的困难。